Etude et conseil : l'étape

clé de votre implémentation Odoo

Omydoo transforme vos processus avec des solutions
sur-mesure adaptés à vos besoins spécifiques.

Planifiez une démonstration avec un expert

Vous avez un besoin naissant d'ERP mais pas de cahier des charges ?

Vous ne savez pas comment organiser vos processus avec Odoo ?

Chez Omydoo, votre intégrateur Odoo certifié est là pour vous guider. Notre service d'étude et de conseil est conçu pour vous accompagner dès le début de votre transformation numérique. Nous analysons vos processus, identifions vos besoins spécifiques et formalisons votre projet dans un cahier des charges clair et précis. C'est l'étape essentielle pour vous assurer une implémentation Odoo réussie et parfaitement adaptée à vos objectifs.

Besoin de notre aide ? >

Notre méthodologie : de l'analyse à la solution Odoo

Un projet ERP ne s'improvise pas. Notre approche combine une expertise technique d'experts Odoo et une méthodologie éprouvée pour garantir le succès de votre transition numérique.

Etape 1 :

Comprendre votre besoin naissant

Le point de départ est un besoin émergent ou un questionnement sur votre système actuel. Vous savez que quelque chose doit changer, mais vous n'avez pas encore de cahier des charges précis.

Actions :

Premier échange : Nous dialoguons avec vous pour comprendre votre contexte, vos défis actuels et vos objectifs stratégiques.
Formalisation : Nous vous aidons à formaliser et à cadrer ce besoin, en transformant vos idées en un projet structuré.

Etape 3 :

L'atelier de cadrage
(pour les projets complexes)

L'atelier de cadrage est au cœur de notre expertise, surtout lorsque vos besoins sont complexes, avec de nombreux outils existants ou des processus flous.

Actions :

Immersion : Nous réalisons une étude sur place, en direct, de vos outils et de vos flux pour les passer en revue.
Simulation en direct : Nous configurons une base de démonstration Odoo pour simuler vos méthodes de travail en live. Cela nous permet de voir comment vos flux de ventes, de gestion des stocks ou de prestations de service s'intègrent dans l'outil.
Identification des blocages : Si une de vos méthodes de travail ne peut pas être reproduite nativement, nous identifions si un développement spécifique est nécessaire.

Etape 2 :

L'état des lieux et l'analyse de vos processus

Cette étape est cruciale pour une bonne compréhension de votre environnement de travail. Nous plongeons au cœur de vos opérations pour analyser votre situation actuelle. Nous prenons le temps de comprendre vos flux de travail, vos défis actuels et vos objectifs stratégiques pour identifier les opportunités d'amélioration.

Actions :

Analyse de l'existant : Nous décortiquons vos besoins et faisons un état des lieux détaillé de vos outils existants (CRM, ERP, fichiers Excel, etc) et de vos processus déjà en place.
Cartographie des flux : Nous réalisons une cartographie de vos processus internes pour comprendre comment votre entreprise fonctionne sur le terrain, de la prise de contact à la signature.

Etape 4 :

La livraison de votre
document de cadrage

Le travail d'analyse est formalisé dans un document de cadrage. Ce document est votre véritable cahier des charges et votre plan d'action.

Actions :

Rédaction du document : Nous rédigeons le document de cadrage qui contient un récapitulatif de tout l'atelier, le contexte et les objectifs de votre projet, et la cartographie de vos processus actuels transformés en processus cibles.
Présentation : Nous vous présentons ce document lors d'un rendez-vous oral, généralement en visio, pour expliquer nos solutions et valider ensemble la stratégie.

Notre approche : l'étude et le conseil sur-mesure pour votre projet Odoo

L'implémentation d'un ERP est un investissement stratégique. Chez Omydoo, notre service d'étude et de conseil Odoo va bien au-delà d'une simple analyse, il vous assure une base solide pour la réussite de votre projet. Nous intervenons en amont pour garantir le succès de votre transition numérique. Un bon cadrage ERP permet d'éviter les erreurs courantes, les dépassements de budget et les retards de mise en œuvre.

Nous agissons comme de véritables partenaires, en adoptant une démarche de proximité. Notre objectif est de traduire vos besoins les plus complexes en solutions concrètes et réalistes. En combinant notre expertise technique et notre compréhension de votre métier, nos consultants Odoo formalisent avec vous les besoins fonctionnels et techniques, assurant que le projet Odoo réponde parfaitement à vos attentes.